Redes sociales para encontrar empleo

Cuando uno ha ocupado algún puesto de cierta relevancia en la empresa, sabe de sobra que de vez en cuando le llama algún amigo, pariente o conocido que, cuanto más lejana es la amistad, la parentela o el conocimiento, más probable es que se trate de lo que yo llamo un “por cierto”.

La conversación transcurre más o menos así:

- Hombre! ¿que tal? cuantas ganas tenía de hablar contigo. ¿Qué es de tu vida? La familia bien ¿no? a ver si nos vemos un día de estos…

Y entonces, indefectiblemente llega el “POR CIERTO”.

- Por cierto, no se si te acuerdas de mi amigo Manolo, aquel tan simpático, sí hombre, el que vivía cerca de tus primos los de Santander. Verás, es que al hombre le han despedido y había pensado que tú, a lo mejor, le podías echar una mano..

Hay que fastidiarse, uno que ni te ha felicitado las quince últimas navidades, ni te ha llamdo cuando se murió ese familiar, ahora, de repente, quiere ser tu mejor amigo.

Algo parecido pasa en las redes sociales. Últimamente recibo solicitudes para ser parte de la red de amigos de “nosequién” y en el mismo momento te piden que les recomiendes profesionalmente. Naturalmente, averiguas un poco más y te enteras de que a “nosequién” le acaban de despedir.

En las redes sociales hay que comportarse como en la sociedad no digital, si siempre saludas, si eres de los que cuida a sus contactos, si te relacionas, entonces cuando lo necesites no tendrás ningún problema. Sin embargo, si te acuerdas de Santa Bárbara sólo cuando truena, te darás cuenta de que es demasiado tarde porque no se puede construir una red en 10 minutos.

Pero ampliemos la información y concretemos por dónde va ésto...

No están pensadas sólo para encontrar trabajo, pero las redes sociales profesionales, como Linked In, Xing y Viadeo, pueden ser un eficaz aliado sobre todo para cargos ejecutivos o con cierta responsabilidadno es únicamente un currículum en Internet, sino que requiere que el usuario sea activo para construir su red de contactos. De lo contrario no sirven para nada. que buscan nuevas oportunidades. Ojo: el perfil en cualquiera de estas redes

Estas redes profesionales se parecen mucho a herramientas tan populares como Facebook o Tuenti, basadas en la construcción de un perfil y el establecimiento de relaciones con otros, aunque sus usuarios son más restrictivos a la hora de realizar contactos y de enviar información. Aquí lo que importa es la calidad de los contactos, en definitiva.

Dentro de las redes sociales, cada servicio cumple su función. Como afirma Enrique Dans, profesor del Instituto de Empresa, "nadie se iría a buscar trabajo a Match.com ni a ligar a Linked In, pero ambas son muy eficientes en su área".

Dans remarca que es fundamental ser un internauta activo. "Conviene tener muy claro que uno no debe plantearse 'ir a la Red para conseguir un fin determinado', sino alimentar la red desde mucho antes de precisar ese fin, que el resto de tu red no te vea como un interesado. Un perfil en LinkedIn, por ejemplo, no se construye de un día para otro", comenta.

Precisamente por esto, y porque el usuario tiende a buscar contactos de niveles profesionales parecidos al suyo, se mantiene un puntito 'elitista', especialmente porque en casos como Linked In "predomina una cierta orientación al perfil directivo desde su origen y concepción, y es una red en la que se suele establecer los contactos de manera más selectiva", dice Dans.

Una red bien gestionada, con enlaces a perfiles de expertos, funciona como un excelente 'boca-oreja' a la hora de recomendar a alguien o mantener el contacto con personas interesantes. Incluso para resolver dudas de cualquier tipo, ya que los miembros de la red social suelen ser activos en los foros habilitados. "Es muy eficaz porque la gente contesta a las dudas de los contactos como un favor personal, entre amigos", asegura Cristina Hoole, responsable de marketing de Linked In.

Si estas redes son de acceso gratis, y pueden ser eficaces para encontrar perfiles de expertos, ¿tienen los días contados las consultoras especializadas en buscar directivos, o 'headhunters'? Hay que tener en cuenta que por la confianza que depositan en ellos las empresas -elegir cargos directivos, nada menos-, cobran unos honorarios muy altos, entre un tercio y la mitad del sueldo anual del trabajador que han proporcionado a la empresa.

Precisamente, estas redes sociales profesionales pueden ser un campo ideal para los buscadores de talentos. No obstante, es algo que no se reconoce. Desde la consultora Spencer Stuart, especializada en seleccionar puestos de alta dirección, afirman que "las redes sociales no son una alternativa para la búsqueda de directivos, y tampoco suponen ningún tipo de amenaza" a su modelo de negocio.